История компании берет начало 23 августа 2000 года. В этот день в Москве было зарегистрировано Общество с ограниченной ответственностью «Первая компания общего страхования».Участниками Общества стали ОАО Внешторгбанк (ныне ВТБ) с долей 74,8 % и ОАО Банк Возрождение с долей 25,2%, и создано оно было для страхового сопровождения банковского бизнеса.
В ноябре 2000 года «Первая компания общего страхования» получила лицензию на осуществление страховой деятельности.
В декабре 2001 года Банк Возрождение вышел из состава учредителей Общества, и компания полностью перешла под эгиду Внешторгбанка, изменив свое название на ООО «Страховой капитал».
В июле 2003 года был открыт первый филиал компании в Казани, а в последующие годы общее число филиалов компании увеличилось до 14. Филиалы компании зарегистрированы в городах: Владимир, Воронеж, Екатеринбург, Казань, Красноярск, Пермь, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Тула, Тюмень, Хабаровск, Чебоксары, Челябинск. В настоящий момент работают 10 точек продаж в отделениях банка ВТБ в Белгороде, Иркутске, Краснодаре, Казани, Кемерово, Рязани, Тамбове, Улан-Удэ, Чите и Якутске. К концу 2008 года планируется открытие более 40 таких точек продаж.
В июле 2006 года ОАО Банк ВТБ и ОАО «РОСНО» создали на базе «Страхового капитала» страховую компанию «ВТБ-РОСНО». Название компании отражало союз лидирующих брендов банковского и страхового секторов российской экономики. Компания получила ныне действующую лицензию Росстрахнадзора № 3398 77 на осуществление 17 видов страхования, а также на перестрахование, включая полученную в марте 2007 года лицензию на осуществление ОСАГО.
В начале 2007 года произошли изменения в составе акционеров «РОСНО», и по новым договоренностям ВТБ выкупил долю «РОСНО» в СК «ВТБ-РОСНО» в июле 2007 года. Таким образом, компания стала полноправным членом Группы ВТБ и открыла новую страницу в истории своего развития. В октябре 2007г. компания зарегистрировала свое нынешнее название - Общество с ограниченной ответственностью Страховая компания «ВТБ Страхование».
Стратегический план развития «ВТБ Страхование» на 2008-2011 годы был утвержден в апреле 2007г. План предусматривает последовательное расширение масштабов деятельности за счет совершенствования бизнес-процессов, модернизации продуктовой линейки и укрепления региональной сети. Перед Обществом поставлена амбициозная задача – к концу 2011г. обеспечить себе место в ТОП-30 российских страховщиков по объему страховой премии. По итогам 2007 года компания поднялись в рэнкинге крупнейших по объему собранной страховой премии компаний со 120–го места (результат 2006 года) на 65-ое.
21 февраля 2008 года зарегистрирована четвертая редакция Устава «ВТБ Страхование». В соответствии с новой редакцией Устава Совет директоров компании увеличился с 7 до 9 человек, пополнившись двумя топ-менеджерами ВТБ. Состав Совета директоров «ВТБ Страхование»:
• Задорнов Михаил Михайлович, Президент–Председатель Правления банка «ВТБ24» - Председатель Совета директоров;
• Чупина Юлия Германовна, Заместитель Президента–Председателя Правления ВТБ;
• Бисембаева Алина Маратовна, Вице-президент – Начальник Управления дочерних финансовых компаний ВТБ;
• Брусилова Елена Анатольевна;
• Дергунова Ольга Константиновна, Член Правления ВТБ;
• Калмыков Артем Карпович;
• Скворцов Андрей Борисович, Старший вице-президент ВТБ;
• Степашина Тамара Владимировна, Старший вице-президент ВТБ;
• Якушева Ирина Владимировна, Генеральный директор «ВТБ Страхование».
Также с этой даты вступила в силу расширенная компетенция Правления компании. В состав Правления «ВТБ Страхование» входят:
• Якушева Ирина Владимировна, Генеральный директор «ВТБ Страхование» – Председатель Правления;
• Айгинин Айрат Амирович, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам;
• Горнев Сергей Анатольевич, Директор Департамента клиентского обслуживания;
• Жачкина Ирина Владимировна, Заместитель Генерального директора – Директор Департамента страхования корпоративных рисков;
• Кондратюк Павел Вячеславович, Директор Правового департамента;
• Плескановский Эдгар Энривич, Заместитель Генерального директора по стратегическому развитию;
• Подколзин Евгений Александрович, Директор Департамента управления рисками.
ООО СК «ВТБ Страхование» реализует полный комплекс страховых услуг для юридических и физических лиц (за исключением страхования жизни), в том числе: страхование имущества (страхование средств транспорта, страхование финансовых рисков, страхование грузов, страхование строительно-монтажных работ); личное страхование (страхование от несчастных случаев и болезней, добровольное медицинское страхование, страхование выезжающих за рубеж); страхование различных видов гражданской и профессиональной ответственности, включая ОСАГО; а также другие виды страхования, востребованные клиентами.
Среди клиентов компании - предприятия оборонно-промышленного комплекса, водного и воздушного транспорта, деревообрабатывающей, угольной, химической промышленности, энергетического машиностроения, строительства, сферы финансов, торговли, энергетики и др.
Уставный капитал ООО СК «ВТБ Страхование» составляет 435,5 млн. рублей. Сбор страховой премии по итогам 2007 года – 1,28 млрд. рублей, в том числе по страхованию имущества – 811,6 млн. рублей, личному страхованию – 388,3 млн. рублей, добровольному страхованию ответственности – 62,1 млн. рублей, ОСАГО – 21,8 млн. рублей.
Объем страховых выплат за 2007 год - 337,5 млн. рублей.
Перестраховочная защита страхового портфеля обеспечивается договорами с ведущими международными и российскими страховыми и перестраховочными компаниями. Международные партнеры компании по перестрахованию — Кельнское перестраховочное общество (GenRe), SCOR (Франция). «ВТБ Страхование» также сотрудничает с международными брокерами Marsh, AON «ВТБ Страхование» входит во Всероссийский союз страховщиков, Российский Союз Автостраховщиков, Национальный союз страховщиков ответственности. В 2007 году «Национальное рейтинговое агентство» присвоило «ВТБ Страхование» дистанционный рейтинг надежности Группа А, 2008 году повышенный до уровня Группа А+ (высокая надежность – первый уровень).
Организационная структура подчиняется финансовой структуре, является организационным каркасом, одним из способов достижения финансовых целей, стоящих перед компанией (для любой организации главным является не выполнение каких-то видов деятельности, а получение прибыли). Во многом именно от того, насколько правильно создана организационная структура и насколько она соответствует финансовой структуре компании, зависит успех бизнеса. Предложенный дивизиональный подход позволяет при формировании финансовой структуры произвести разбиение организации не по звеньям, которые выполняют какие-то функции, а по звеньям, с которыми связано ведение учета, центрам финансовой ответственности (далее - ЦФО), определив каждому структурному подразделению один из четырех общепринятых типов (центр прибыли, центр дохода, центр инвестиций или центр затрат). ЦФО самостоятельно осуществляют расчет финансового результата своей хозяйственной деятельности и обладают широкими полномочиями по принятию решений, в частности, касающихся уровня затрат.
Рис. 2.1. Финансовая структура страховой компании ООО «ВТБ Страхование»
┌──────────────────┐
│Страховая компания│
└────────┬─────────┘
┌────────────┬───┴─────────┬──────────────┐
┌─────┴─────┐┌─────┴─────┐┌──────┴────┐ │ ┌─────────────┐
│ Центр ││ Центр ││ Центр │ ├─┤Центр затрат.│
│ прибыли. ││инвестиций.││ дохода. │ │ │ Правление │
│Дирекция по││ Финансовая││ Дирекция │ │ └─────────────┘
│страхованию││ дирекция ││по продажам│ │ ┌─────────────┐
└───┬───┬───┘└───────────┘└┬──────────┘ │ │Центр затрат.│
│ └──────────┐ │ ├─┤ Юридическое │
┌───┴───────────┐ │ │ ┌───────────────┐ │ │ управление │
│Центры прибыли.│ │ │ │ Центр дохода. │ │ └─────────────┘
│Продуктовые │ │ ├─┤ Корпоративные │ │ ┌─────────────┐
│направления: │ │ │ │ продажи │ ├─┤Центр затрат.│
│Автострахование│ │ │ └───────────────┘ │ │ Безопасность│
│ДМС │ │ │ ┌───────────────┐ │ └─────────────┘
│Страхование │ │ ├─┤ Центр дохода. │ │ ┌─────────────┐
│граждан │ │ │ │ Продажи retail│ │ │Центр затрат.│
│Страхование │ │ │ └───────────────┘ ├─┤ Внутренний │
│имущества │ │ │ ┌───────────────┐ │ │ аудит │
│Страхование НС │ │ │ │ Центр дохода. │ │ └─────────────┘
│Страхование │ │ └─┤ Управление │ │ ┌─────────────┐
│животных │ │ │филиальной сети│ ├─┤Центр затрат.│
└───────────────┘ │ └─┬─────────────┘ │ │ Бухгалтерия │
│ │ │ └─────────────┘
│ ┌────┴─────┐ │ ┌─────────────┐
│ │ ┌────────┴─┐ ├─┤Центр затрат.│
│ │ │ ┌────────┴─┐ │ │ IT │
│ │ │ │ ┌────────┴─┐ │ └─────────────┘
│ │ │ │ │ ┌────────┴─┐ │ ┌─────────────┐
│ │ │ │ │ │ │ ├─┤Центр затрат.│
│ │ │ │ │ │ │ │ │ PR │
│ └─┤ │ │ │Филиальная│ │ └─────────────┘
│ └─┤ │ │ сеть │ │ ┌─────────────┐
│ └─┤ │ │ └─┤Центр затрат.│
│ └─┤ │ │ Другое │
│ └──────────┘ └─────────────┘
┌──────────────┐ │ ┌──────────────────┐
│ Центр затрат.│ │ │ Центр дохода. │
│Урегулирование├──┴──┤ Претензионно- │
│ убытков │ │исковое управление│
└──────────────┘ └──────────────────┘
За последние пять лет основной тенденцией на страховом рынке РФ являлось неуклонное нарастание объемов сбора премии по страхованию иному, чем страхование жизни. По сравнению с 2002 годом объем премии в 2006 году вырос на 139%.
В том числе, премия по личному страхованию увеличилась на 139%, по страхованию имущества – на 153%, по страхованию ответственности – на 34%. Премия по обязательному страхованию гражданской ответственности владельцев транспортных средств возросла по сравнению с 2003 годом на 156,5%. Положительную динамику имели и объемы выплат по страховым случаям во всех видах страхования. В страховании жизни, начиная с 2003 года, тенденция роста объемов премии сменилась на активное ее сокращение. По сравнению с 2002 годом премия по страхованию жизни упала почти в семь с половиной раз.
За прошедшие пять лет сохранилась тенденция по сокращению числа участников страхового рынка РФ. В 2002 году их насчитывалось 1 408 единиц, а на 01.10.07 – 869. При этом ежегодно на рынке появлялись новые страховщики, но количество ушедших с рынка превышало количество пришедших. Снижение числа страховых компаний обусловлено:
— ужесточением требований Федеральной службы страхового надзора по прекращению использования страхового поля в интересах оптимизации налогообложения клиентов;
— необходимостью приведения объемов уставных капиталов до необходимых размеров;
— снижением интереса юридических лиц к непрофильным активам в виде страховых компаний;
— активизацией процессов поглощения крупными страховщиками более мелких региональных с переводом их на положение филиалов.
В связи с отсутствием данных о развитии российского страхового рынка за 2007 год на дату написания настоящего отчета, приводим информацию по состоянию на 01.10.2007 года. Согласно опубликованным данным (отчетность 1-С), общий объем страховой премии в за три квартала 2007 года по прямому страхованию составил 563,5 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 24,9%. Страховые выплаты за этот период выросли на 37,6% и составили 332,6 млрд. рублей (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Показатели страхового рынка России (млрд. руб.)
Виды страхования 2004
год Прирост
к 2003 2005
год Прирост
к 2004 2006
год Прирост к 2005 2007 Прирост к 2006
Страховая премия (всего): 471,6 9% 490,6 4% 602,1 22,7% 563,5 24,9%
1. по добровольному страхованию: 320,4 -3% 291,1 -9,2% 337,1 15,8% 306,4 19,7%
по страхованию жизни 102,2 -32% 25,3 -75,2% 16,0 -36,8% 17,6 50,4%
иное, чем жизнь 218,2 21% 265,8 21,8% 321,1 20,8% 288,8 18,2%
по личному (кроме страхования жизни) 52,9 27% 64,0 21% 76,8 20,0% 72,3 14,5%
по имущественному (кроме страхования ответственности) 153,1 22% 185,6 21,2% 227,9 22,8% 201,1 19,3%
по страхованию ответственности 12,2 -5% 16,2 32,8% 16,3 1,0% 15,4 22,7%
2. по обязательному страхованию, в т.ч.: 151,2 47% 199,5 32% 265,1 32,9% 257,1 31,7%
ОСАГО 49,2 98% 53,7 9,1% 63,9 18,9% 52,8 15,3%
ОМС 97,2 32% 140,7 44,8% 195,4 38,8% 198,2 38,0%
Для развития страхового рынка в течение 2007 года характерны следующие основные тенденции:
1) Ускорение темпов роста сбора страховой премии до 24,9%. Основным фактором, повлиявшим на положительную динамику роста сборов страховой премии по рынку в целом, стал рост объемов реального страхования в условиях сокращения до минимума масштабов применения псевдостраховых схем, прежде всего, в страховании жизни. Прирост в добровольном страховании обеспечен за счет роста объемов имущественного и личного страхования (кроме страхования жизни).
2) Растут объемы регионального страхового бизнеса. Сводная картина по видам добровольного страхования, включая страхование жизни, плюс ОСАГО указывает на увеличение доли страховых премий, приходящихся на остальные регионы РФ, кроме Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, с 39% за 9 месяцев 2006 г. до 45% за тот же период 2007 г.
Доля регионов прирастает за счет более быстрого развития страхования жизни и добровольного страхования ответственности на фоне укрепления позиций компаний федерального уровня в субъектах Федерации.
Компания работает на страховом рынке с 2000 года (прежние названия – «Страховой капитал», «ВТБ-РОСНО») и неизменно предоставляет своим клиентам широкий перечень востребованных рынком качественных страховых услуг. Деятельность компании направлена на обеспечение квалифицированной страховой защиты предприятий и граждан России. Уставный капитал ООО СК «ВТБ Страхование» - 435,5 млн. рублей. Сбор страховой премии по итогам 2007 года – 1,28 млрд. рублей.
Похожие рефераты:
|
Дипломные работы 
